LA ESTRATEGIA DE MÓNICA TELLO: MEJORAR INFRAESTRUCTURA Y SEGURIDAD PARA UN PUEBLO LIBRE MODERNO ¿

En esta entrevista exclusiva con PULSOMUNICIPAL.COM, la alcaldesa de Pueblo Libre, Mónica Tello, nos comparte los desafíos que ha enfrentado y los logros alcanzados en su primer año y medio de gestión. Desde la renovación de la infraestructura hasta la implementación de proyectos clave en seguridad, movilidad y sostenibilidad, la alcaldesa Tello detalla cómo ha superado obstáculos y ha trabajado para mejorar la calidad de vida en el distrito. Acompáñanos a descubrir cómo estas iniciativas están transformando Pueblo Libre en un lugar más seguro, moderno y participativo.

(PULSOMUNICIPAL.COM): Alcaldesa Mónica Tello, gracias por concedernos esta entrevista. En este año y medio de su gestión, ha implementado varias iniciativas clave para mejorar Pueblo Libre. ¿Qué desafíos administrativos ha enfrentado en la implementación de estos proyectos y cómo los ha superado?

Mónica Tello: Uno de los principales desafíos fue el estado de la infraestructura heredada y la falta de datos precisos sobre las necesidades del distrito. Para superar esto, iniciamos con una revisión exhaustiva de la situación actual, estableciendo un inventario de problemas y recursos disponibles. Hemos priorizado proyectos en función de su impacto y urgencia. La implementación de planes como “Bache Cero” para recuperar las calles y veredas del distrito, así como la renovación de infraestructuras han requerido una gestión meticulosa y coordinación constante con los equipos de obras públicas y las autoridades locales.

Entrevistador (PULSOMUNICIPAL.COM): En relación con la renovación de los centros deportivos y la piscina municipal, ¿cómo se ha gestionado el presupuesto para estos proyectos y qué criterios se han utilizado para asignar los recursos?

Mónica Tello: La asignación del presupuesto se ha basado en una combinación de necesidades urgentes y retorno esperado en términos de beneficio para la comunidad. Para la piscina y los centros deportivos, hemos realizado una evaluación de costos y beneficios para asegurar una inversión efectiva. La colaboración con entidades como la Municipalidad Metropolitana de Lima y la ONG KFW también ha permitido obtener recursos adicionales y optimizar el uso del presupuesto municipal.

Entrevistador (PULSOMUNICIPAL.COM): Hablando de la ciclovía integral, ¿cómo se ha planificado y coordinado este proyecto para asegurar su integración con otras infraestructuras existentes en el distrito?

Mónica Tello: La planificación de la ciclovía integral ha sido un proceso colaborativo. Hemos trabajado en conjunto con expertos en urbanismo y movilidad, así como con la comunidad para diseñar una ruta que no solo conecte las avenidas principales, sino que también se integre con el resto de la infraestructura urbana. Se han realizado estudios de tráfico y movilidad para minimizar conflictos y maximizar la seguridad de todos los usuarios. Además, estamos implementando señales y semáforos inteligentes para garantizar una transición fluida y segura para ciclistas y peatones.

Entrevistador (PULSOMUNICIPAL.COM): En cuanto a la seguridad ciudadana, ¿cómo ha evaluado el impacto de la nueva flota vehicular y los operativos conjuntos con la Policía Nacional del Perú en la reducción de delitos?

Mónica Tello: La evaluación del impacto se realiza mediante un seguimiento continuo de los indicadores de seguridad, como las tasas de criminalidad y la eficacia de los operativos. La nueva flota vehicular y los operativos conjuntos han mejorado significativamente nuestra capacidad de respuesta y presencia en el distrito. Los datos iniciales indican una disminución en ciertos tipos de delitos y una mayor satisfacción entre los residentes. Además, las herramientas adicionales proporcionadas a la comisaría y el trabajo con la Policía Nacional han permitido una coordinación más efectiva en la prevención y respuesta a incidentes.

Entrevistador (PULSOMUNICIPAL.COM): En relación con el mantenimiento de parques y jardines, ¿qué estrategias específicas ha implementado para garantizar la sostenibilidad y la participación comunitaria en el cuidado de estos espacios?

Mónica Tello: Hemos implementado un plan integral que incluye mantenimiento regular, monitoreo de la salud de los árboles y la educación ambiental. La creación de la planta de valorización de residuos orgánicos no solo optimiza el uso de recursos, sino que también fomenta la participación comunitaria al educar a los vecinos sobre prácticas sostenibles. Además, estamos desarrollando programas de voluntariado y eventos comunitarios para involucrar a los residentes en el cuidado y la mejora de los parques y jardines.

Entrevistador (PULSOMUNICIPAL.COM): Finalmente, en el aniversario del distrito, ¿cómo planea mantener la transparencia y la comunicación abierta con los vecinos en el futuro?

Mónica Tello: La transparencia y la comunicación son pilares fundamentales de nuestra gestión. Continuaremos con las audiencias vecinales y buscaremos nuevas formas de interacción directa con la comunidad. Además, estamos trabajando en mejorar nuestras plataformas digitales para facilitar el acceso a la información y recibir retroalimentación de manera más eficiente. Mi compromiso es mantener una gestión abierta y receptiva, donde los vecinos sientan que sus voces son escuchadas y sus preocupaciones son atendidas de manera efectiva.

Entrevistador (PULSOMUNICIPAL.COM): Muchas gracias, alcaldesa Mónica Tello, por compartir con nosotros estos detalles sobre su gestión. Le deseamos mucho éxito.

Mónica Tello: Muchas gracias a ustedes por la oportunidad de compartir nuestros avances y proyectos. Estoy a su disposición para cualquier consulta futura.